法约尔的一般管理_娱乐_首都热线北京最大的综合门户网站之一

法约尔的一般管理

网上收集 2008/8/23 13:52:42

(625)

　　一、关于法约尔的生平
　　亨利.法约尔,(Henri Fayol),法国人,1860年从矿业学校毕业,从1866年开始一直担任高级管理职务.他一生中写了很多著作.其内容包括采矿、地质、教育和管理等等。特别是他在管理领域的贡献，使他受到后人的瞩目，法约尔一直从事领导工作，他把企业作为一个整体来研究，他的代表作是《工业管理和一般管理》
　　二、法约尔一般管理的主要内容
　　1、企业活动类别和人员能力结构
　　2、管理的一般原则
　　3、管理工作的五大职能
　　(1)法约尔认为，企业无论大小，简单还是复杂，其全部活动都可以概括为6种：
　　a.技术性的工作——生产、制造。
　　b.商业性的工作——采购、销售、和交换。
　　c.财务性的工作——资金的取得与控制。
　　d.会计性的工作——盘点、会计、成本及统计。
　　e.安全性的工作——商品及人员的保护。
　　f.管理性的工作——计划、组织、指挥、协调及控制。
　　(2)法约尔在他的《工业管理与一般管理》一书中首先益处了一般管理的14条原则：
　　a.劳动分工b.权力与责任c.纪律d.统一指挥f.统一领导g.个人利益服从集体利益h.合理的报酬i.适当的集权与分权j.跳板原则k.秩序l.公平m.保持人员稳定n.首创精神o.人员的团结
　　(3)法约尔管理思想的另一内容是他首先把管理活动分为计划、组织、指挥、协调与控制五大职能，并对这五大管理职能进行了详细的分析和讨论.
　　三、对法约尔一般管理的评价
　　(1)虽然法约尔的管理思想与泰勒的管理思想都是古典管理思想的代表，但法约尔管理思想的系统性和理论性更强，后人根据他建立的构架，建立了管理学并把它引入了课堂。
　　(2)法约尔提出的管理原则，经过多年的研究和实践证明，总的来说仍然是正确的，这些原则过去曾经给实际管理人员巨大的帮助，现在仍然为许多人所推崇。
　　(3)法约尔一般管理理论的主要不足之处是他的管理原则缺乏弹性，以至于有时实际管理工作者无法完全遵守。

阅读(625) （责任编辑：城市网）

北京美图