05.物流系统规划的内容一般应包括服务目标、物流节点的内部布局、仓储系统、信息系统、运输管理和_________。 
A.市场功能定位 B.物流网络 C.管理组织 D.运营战略 
06.EIQ分析以量化分析为主，常用的统计方法包括平均值、最大最小值、总数和_______。 
A.柏拉图分析 B.次数分析 C.ABC分析 D.交叉分析 
07.为公司长期发展建立进退有据地位而在产业中胜过竞争对手需采用________战略。 
A.总成本领先战略 B.标新立异战略 C.目标集聚战略 D.客户服务战略 
08.战略部署的六要数包括_________。 
A.组织与文化 B.人力资源 C.资源配置与激励系统 D.信息与反馈系统 
09._________企业时提供服务的核心是管理与组织能力、技术与服务能力。 
A.2PL B.3PL C.4PL D.5PL 
10.战略思想的确定需要经过_______分析后，对数种可能的战略思想评估与筛选后才能形成一个明确的战略思想。 
A.宏观分析 B.微观分析 C.SWOT分析 D.产业结构分析 
11.企业的招略目标应正确而明确、实事求是和_________。 
A.主动 B.奇袭 C.简洁 D.稳健 
12.企业的竞争战略目标在于使其在产业内部根据自己的意愿来影响________竞争力。 
A.进入威胁 B.现有竞争对手间争夺的激烈程度 
C.替代产品的压力 D.买方与供方的侃价实力 
13.战略目标三要素是指主要进攻领域和________。 
A.时间区间 B.PPM模式 C.战略三角形模型 D.具体目标 
14.物流信息化作为物流系统运行中的一个基本生产要素，其意义在于__________。 
A.物流信息资源的整合与共享 B.物流资源的整合 
C.物流系统的优化 D.物流服务水平的提升 
15.信息化规划是涵盖面很宽的概念可以分为信息战略规划，信息系统规划和_______。 
A.物流系统规划 B.企业资源规划 C.物料需求计划 D.信息资源规划 
16.信息化规划必须遵循先进性、完善性、实用性和_______等原则。 
A.扩充性 B.安全性 C.可靠性 D.兼容性 
17.QR/ECR最主要的作业包含________。 
A.信息流 B.物流 C.品类管理 D.快速响应 
18.QR/ECR的作业流程包括准备阶段、确认阶段、订立目标阶段外， _______阶段。 
A.设计阶段 B.建置阶段 C.推广阶段 D.快速响应阶段 
19.QR/EDR的基础技术与标准有条形码的标准化与数据管理________。 
A.POS B.CRP C.EDI D.EOS 
20.构成电子订货系统内容的要素包括__________。ABC 
A.共同性的订货传票 B.用户的订货系统配置 C.支持体系统 D.品类管理 
21.物流项目具有一般不同的特点，除了周期长，费用大外，还有_________。 
A.涉及面广 B.不可再造 C.项目风险大 D.项目完成缺少明显标志 
22.项目管理的对象是作为一个整体的一系列临时任务。项目管理有________几项特点。 
A.是一种管理方法体系 B.采用系统理论和思想 
C.有项目经理执 D.需要有一定的创造性 
23.项目的核心内容包括项目界定，项目计划与_______ 
A.项目立项 B.计划执行 C.项目控制 D.项目结束 
24.物流项目经理应_________ 
A.物流专业知识 B.快速应变能力与敏捷的思维能力 C.协调能力 D.征得用户同意 
25.项目经理作为项目负责人，其责任主要表现为对企业、对项目、和对项目组成员三个方面。其对项目组成言的责任有_______ 
A.提供良好的工作环境和气氛 B.及时对项目组成员做法 
C.及时向上级反映项目组成员的意见 D.在项目完成时的项目组成员安排好归属 
26.项目经理应该是一个精明而讲究实际的管理者，拥有成熟的个性，能与上下层保持良好的关系，还应_______。 
A.较强的技术背景 B.丰富的工作经C.创造性思D.处事灵活但不乏组织性和纪律性 
27.项目建议书应至少包括背景、项目目标、项目组织结构、成员和责任分配、拟创造的产品和_______。 
A.项目有关设计 B.项目完成准则 C.项目进度计划 D.项目预算 
28.项目计划除了应包括人、财、物进度计划应急支持计划外，还应用______。 
A.其他资源供应计划 B.变更控制计划 C.文件控制计划 D.工作计划 
29.项目控制是项目管理不可或缺的组成部分，在______要用系统的方法来进行权衡。 
A.质量控制 B.人员控制 C.成本控制 D.进度控制 
30.项目终止的方式各不相同，下列_______为绝对式终止。 
A.项目的有关工作已停止或者放慢，进一步发展已不可能 
B.项目被无限延长 
C.项目所必需的资源被分配给其他项目 
D.项目的关键成员，特别是项目经理，在高层管理人员面前成为不受欢迎的人 
31._______都是现代物流管理中的风险。 
A.第三方物流的风波 B.供应链管理的风险 C.物流信息技术应用的风险 D.自然灾害 
32.风险管理控制的方法有风险分离和解________。 
A.风险避免 B.风险防止 C.风险分散 D.风险转移