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哈佛MPA和她的打工子弟中学
网上收集 2007/12/3 11:43:45 (1787)
      今天,北京蒲公英学校的196名学生身着花色各异的服装,在老师和家长的陪伴下,走进了圆明园和北京植物园。这是学校自2005年9月创立以来第一次组织学生春游。在学校校旗的指引下,各班的班旗格外引人注目——“英杰”、“环保小卫士”、“淘桃”……旗帜在蓝天下迎风飘扬。

    孩子们兴高采烈:他们终于有机会见识什么是“大北京”了。

    位于北京市大兴区的蒲公英学校和北京很多打工子弟学校一样,坐落在尘土飞扬的平房之中。然而,它与众多打工子弟学校不同的是:它是北京第一所获得国家正式批准的打工子弟中学,是一所非营利的学校,校长郑洪2003年毕业于哈佛大学,攻读的是MPA(公共管理硕士)。

    募捐是郑校长的主要任务之一。为了这次春游,她发动社会各界善心人士募捐了5000元。但仔细算一笔账,学生、家长和老师总共近240人,5000元根本不够这次春游的车钱、饭钱和门票钱。

    于是,郑洪开始游说。旅游公司一听说是打工子弟学校春游,二话没说,5辆车3500元的费用减为1500元,圆明园和北京植物园则免费对学生们开放。

    “没想到最后还剩下2000元,可以组织下一次春游了。我已经联系好了故宫。我们应该带着孩子们去看看真正的北京。”郑洪说。

    这位54岁的女校长说:“蒲公英虽然看起来毫不起眼,但生命力极其顽强,在任何一个地方都能生存,如同我们这些打工子弟的孩子们。”

    孩子们带着老师转变

    2005年9月,郑洪在混乱中迎来了第一批打工子弟学生,也迎来了自己的校长生涯。刚开学的时候,学校里几乎每天都有突发事件:有打架的、闹事的,还有出走的,严重的时候,同学间打得头破血流,甚至惊动了110。

    有个班级被称为“大闹天宫班”。这个班的学生不爱学习,和外边的人天天打架闹事,但是他们特别团结。

    “大闹天宫班”最“辉煌”的经历就是在一个月的时间内,气走3个班主任。

    打架、闹事,学习基础差……老师们对孩子们的未来充满了忧虑:这些学生以后会怎样发展?学校能维持下去吗?

    郑洪倒是很坦然:“不要责怪孩子。他们从小跟随父母到处游走,没有养成良好的习惯。而这正是我们要教给孩子们的。”

    郑洪说,保持师资力量,是打工子弟学校遇到的最难的一个问题。这里的老师大多是发自内心选择来这里的,他们的这一选择是经过感动、理解后的自觉行动。

    张勇是内蒙古民族大学2001级美术教育专业的学生。2005年大学毕业后,他家里就在当地一所公立高中给他找了一份工作。张勇在那所学校只干了几天,就请假到外面去看看。听说北京有这样一所学校,他就递了一份简历。然后拿了几件换洗的衣服,就过来上班了。

    可是,刚到这里不久,张勇就动了要走的心思:当时学校正在改造,老师宿舍5人一间,与工棚相差不多。公立学校的学生很听话,而这里的学生很调皮。

    有一天,学校让张勇跟着校车接送学生,顺便进行家访。当天16时30分,学校放学后,张勇跟着校车走了一个半小时,来到一个13岁男孩的家。

    那是一片平房区。张勇站在学生的家门口与学生母亲聊天,随便向屋里望了一眼。这一眼就让他看呆了:不足10平方米的小屋里,摆着一张上下铺的床,上铺属于学生的父母,下铺属于学生和他的两个弟弟。学生的父亲以修车为生,一辆没有修理完的三轮车被推到屋子里面。再加上一台缝纫机和一个摆在地上的电饭锅,屋里基本没有了活动的空间。

    在回来的路上,平时很活泼的张勇一句话也没有说。他怎么也没想到在首都还有这样贫困的家庭。内蒙古的生活尽管不如北京富裕,他也没有见过这种情况。

    “我们根本没有资格向学生们发火。我们一发火,就等于取消了他们调皮捣蛋的资格。他们可都是孩子啊!”张勇说。

    尽管老师们在改变自己态度的同时,并没有希望孩子们的成绩能有多大的提高,但学生们不这样认为,他们不放松自己。

    张勇原来是二年级二班的副班主任。班里有个女同学叫陈璐,学习很好,是个自尊心特强的女孩子。上学期期中考试前的一次语文考试,她的成绩不是很理想。这个学生当天没有吃晚饭。晚上7时上晚自习时,她把卷子放在了凳子上,跪在地上抄卷子。当时,教室里有十五六个人都在上自习,整个班级陷入一种沉默的状态,没有人叫她起来。

    19时15分,张勇来到教室。他从窗外往教室里望去,却看不到一个人。不知道怎么回事的张勇推开屋门,一下子就愣住了:所有的学生都跪在地上,反复地做卷子。

    “这是怎么了?”他问旁边的一名学生。

    “老师,你别管我们!我们在自我反省。”这个学生说,“我们觉得自己对不起老师,对不起父母,对不起自己,我们很失败。我们要以此督促自己。”

    张勇对孩子们说:有这种意识就可以了,没有必要体罚自己啊!

    他走上前去,想把孩子们拉起来,可是没有一个孩子愿意起来。

    于是,张勇也跪在了地上:“这不是你们的错。没有教育好你们,是老师的失败。要惩罚就一起惩罚吧!”

    这时,班长对张勇说:老师,这件事情与你们无关,我们就是要惩罚我们自己。

    就这样,学生们和他们的老师,跪着上完了两个小时的晚自习。

    第二天上早自习时,班里没有住校的八九个同学听说了这件事情后,就跪在地上上了整整一个早自习。

    “这些孩子的自尊心太强了。”张勇感慨道。

    孩子们让老师刮目相看。刚入校的时候,北京市小升初的卷子,很多孩子考了十几分,及格率不到30%。到了期中,原先那些成绩差的孩子们的考试成绩上升到了三四十分。等到期末考试结束,不及格的比例成了一位数,不及格的学生中,一些学生的学习成绩也达到了四五十分的水平。

用开放的心态去包容孩子

    今年元旦,因为来了一个新的班主任王建华老师,“大闹天宫班”又开始“出山”了。一开始,谁也没有指望这个女老师能待很长时间,毕竟有4个前任老师的前车之鉴。

    王建华还没有到这个班报到,就先认识了班里所有的孩子——她一家家地去家访。正式就任班主任以后,她从一早开始,就跟孩子们待在一起。每天,她都跟学生们一起吃早饭、跑操。孩子们的基础差,她就利用午休和晚休时间给孩子们从最基本的拼音补起。晚自习上完了,她自己花钱买来葫芦丝,请音乐老师教孩子们吹奏。

    她把教室当成自己的家。教室前面有一块空地,王建华就在空地上插上假花。她用不多的钱买来好看的塑料布,挂在学生们放饭盆的柜子前。整个班级一下子变得温馨起来。她还组织学生们出黑板报、办杂志。

    张秀兰老师是公立学校退休的一名数学教师。这位老教师是出了名的耐心:一个学生因为不明白简单的一元数学方程,张老师就反反复复地给这个学生讲了20遍。

    “再多几个这样的老师,我觉得什么样的学生都能教出来。”郑洪说。

    学校不愿意用“差生”这个词来形容自己的学生。他们对这些孩子有一个特定的称呼:盘旋路。郑洪说,与其他孩子相比,这些孩子不过是多绕两个圈子,但结果总是要往上走的。

    每周,学校都要定期开会,看看怎样能发现“盘旋路”们的长处。

    有个孩子是出了名的不爱学习,老师们不知道开过多少次会,想发现他的长处,激励他上进,可就是找不到突破点。4月中旬,学校来了21位美国教师,他们教孩子们跳舞。这个孩子跳得特别高兴,最后成了领舞。老师们特别高兴:终于发现了孩子的长处。

    有个学生特别爱闹,学习也不好,老师们不知道从何下手。一件小事让大家看到了他的兴趣所在:教室前面的空地要用来种花,大家还没有行动呢,他就先拿着打扫厕所的小铲子松土,第二天又从家里拿来种子和肥料。全班同学都特别高兴,一起表扬他。于是,他又高兴地从家里拿来7条鱼。结果,这个学生现在也愿意学习了。

    “只要老师们有一颗开放的心,就可以发现孩子们身上的优点。”郑洪说。

    不可复制的非营利模式

    郑洪2001年至2003年在哈佛大学读MPA时的主攻方向就是非营利。

    “非营利组织就是提供一个让社会人士表达自己的平台,无论是提供捐助的,还是无偿服务的。”郑洪说。

    郑洪自己从中受益匪浅。出国以前,她已经获得博士学位,在国内大学任教。回国后,本来可以继续在大学任教,但她却萌生出一个新的想法,这个想法在她看来很简单:一是要学以致用,二是要做点实在的事情。

    无意中,郑洪接触到了打工子弟学校。在考察了一番之后,她觉得这个项目与自己的非营利主题相吻合,于是就投入了实践。

    与公立学校不一样,非营利,就要自己去筹资,还

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