2012年，粤传媒成功实现重大资产重组，广州日报报业集团经营性资产整体注入上市公司，并正式更名为广东广州日报传媒股份有限公司，成为华南地区第一家经营性资产整体上市的报业传媒集团。发展到今天，粤传媒已成为总资产近五十亿元、拥有广告运营、发行物流、报刊出版、印刷包装、互动娱乐、电子商务等多个文化传媒业务板块的新型综合传媒集团。

　　粤传媒积极探索以资本运作来推动文化体制改革，新一轮改革中，粤传媒以资本运作推动业务板块的混合所有制改革，激发内部活力，调整产业结构，完善产业布局，建立新的商业模式和盈利模式。

　　整合平台优势资源 提升整体营销效果

　　优化配合，资源整合，提升集团整体的广告投放、线上线下活动营销的综合能力和整合营销传播能力，提升客户的营销宣传效果。

　　在整合内部资源的同时，广告分公司还对外合作，代理媒体资源。除了跟总公司的子媒合作以外，也曾与拥有高端酒店内300块LED屏的国游LED合作代理项目，针对高端消费群推送视频广告。

　　广告分公司将各种来源的数据进行汇集、梳理、融合，逐步建设系统的营销数据库，并将其投入到广告经营环节中。在销售中充分利用现时各行业已有的用户资源，进行跨界活动，尝试利用互联网及大数据召集读者和用户。

　　粤传媒广告分公司曾相继与国内顶尖地产开发商开展包销合作，广告增收效果明显。另外，依托报纸版面和优势读者群体进行业务拓展，通过与广告客户的合作，为客户直接代理产品销售，从纯广告销售向代理公司发展。

　　广告分公司将充分利用集团旗下的各平台资源，包括粤传媒广告分公司、系列报刊网站广告经营部门、香榭丽、悠广通等，通过统筹、整合集中各自的优势资源，搭建集团的全媒体营销平台。经过集团层面的统筹协调，优化配合，资源整合，来提升集团整体的广告投放、线上线下活动营销的综合能力和整合营销传播能力，提升客户的营销宣传效果。整合宅之便、广报电商等电商平台，提升营收能力和品牌影响力。

　　转型立体化广告 销售全案服务

　　从报纸平面广告经营者转变为包含网络广告、户外广告、报刊平面广告等多种广告形式以至线上线下销售的全案服务的立体化综合营销平台

　　作为粤传媒最重要的传统业务板块之一，广告分公司自粤传媒重大资产重组以来，成功从报纸平面广告经营者转变为包含网络广告、户外广告、报刊平面广告等多种广告形式以至线上线下销售的全案服务的立体化综合营销平台。

　　广告分公司近年来除了利用集团的官博、官微资源进行营销，各行业部门还发展各自的微博、微信号，以丰富的行业资讯内容吸引线上的潜在消费者，形成稳定的目标用户群，从而在经营中可针对特定细分群体读者，配合客户精准营销。

　　在巩固传统报纸广告经营的基础上，推进多元经营拓宽业务范围。广告分公司打开活动营销、整合营销等新思路。例如开展贴近大众生活的各类专家讲座、展会、利用广州日报品牌影响力推动各类走进社区的落地活动等，最大程度增加收入来源，以抵消传统业务下滑带来的损失。

　　另外，广告分公司开办了报业商城，借助微信等渠道销售日用品、生鲜水果等产品，取得了一定成效。

　　资本化运作

　　进入新阶段

　　生于改革，兴于改革。诞生于南粤改革先地，应生于党的十六大吹响深化文化体制改革号角之时，粤传媒是我国报业上市的首批新生儿。

　　2000年11月，经中国证监会和广东省人民政府批准，广州日报报业集团借壳“清远建北”登陆全国电子交易系统（通称“老三板”）。经过努力，2007年11月，粤传媒转板上市成功，终于在深交所完成IPO，首开“三板”挂牌成功转主板和报业获中宣部和国家新闻总署批准上市之先河。

　　2011年10月，党的十七届六中全会通过《中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》，再借政策东风，2012年6月，广州日报经营性资产整体注入上市公司，成为广东省唯一、全国首批报业传媒集团经营性资产整体上市公司。

　　先行一步的粤传媒，争做文化体制改革探索先兵，立足上市公司优势，粤传媒积极探索以资本运作来推动文化体制改革，努力奏响文化改革大潮中的时代强音。

　　新一轮改革中，粤传媒以资本运作推动业务板块的混合所有制改革，激发内部活力，调整产业结构，完善产业布局，建立新的商业模式和盈利模式。一些优秀业务单元积极进入资本市场，带动公司的整体机制改革。

　　借助上市公司的资本平台、管理理念、体制规则，粤传媒拓宽融资渠道，引入现代企业制度，建立了规范的现代法人治理结构，推动传媒产业化、资本化运作进入新阶段，始终保持了传媒产业发展排头兵和传媒改革示范地位。

　　羊城地铁报冲击新三板

　　2015年12月4日，市国资委网站公布了广州市第二批新三板挂牌重点企业名单，来自粤传媒的广州羊城地铁报报业有限责任公司榜上有名，粤传媒新一轮改革种子正待破土而出，迈开先行探索深化文化国企改革的一大步。

　　广州市国企改革的纲领性文件《中共广州市委广州市人民政府关于全面深化国资国企改革的意见》去年上半年出炉。意见提出广州国企改革的主要目标，即混合所有制企业成为市属企业主要形式。挑选羊城地铁报首冲新三板，是粤传媒借助政策机遇，做优优质板块、深化文化国企改革的一大举措。

　　广州羊城地铁报报业有限责任公司（以下简称《羊城地铁报》）经营的《羊城地铁报》是华南首份全新渠道媒体，由广州日报社、广州市地下铁道总公司共同出资组建，于2006年12月25日注册成立。2012年6月，广州日报社重大资产重组完成后，公司成为上市公司广东广州日报传媒股份有限公司（粤传媒，002181）的控股子公司。

　　《羊城地铁报》的面世，以“特定时间+专属空间”的阅读特性，迅速占领了白领群体，精准面向、深度服务每日700万地铁族的生活、娱乐与消费。据 CTR的调查，《羊城地铁报》服务的读者，78.9%的年龄为25~45岁、拥有稳定工作；79.1%大专以上学历；78.5%家庭月收入1.5万元以上；82.1%月消费5000元以上。

　　印刷能力连续

　　十多年全国第一

　　印刷板块拥有目前世界上最先进的报纸印刷生产线，印刷能力连续十多年保持全国第一。通过整合报纸印刷和商业印刷资源，优化产能，开源节流，实施精细化管理，业务实现平稳发展。

　　立足上市公司平台，粤传媒还积极布局文化会展、文化娱乐、文投业务等相关领域，与现有媒体资源形成产业链，开辟新的利润空间。

　　建电商一体化

　　解决平台

　　广州日报社于上世纪九十年代初自办发行，经过20多年的发展，建成了包括投递网络、铺面网络、运输网络、信息网络在内的报纸发行和物流配送网络，并成为天猫超市等大型电商平台的区域配送承运商。依托自身优势，粤传媒在去年携手阿里创投和上海万象共同投资广州万之象物流有限公司，合作开拓本地O2O生活服务市场；与中国邮政速递物流广东分公司强强联手，打造南中国最大物流平台，以及广东省电子商务集配标杆仓、电子商务培训示范基地。

　　粤传媒通过整合媒体、广告、物流和现有电商业务等优势资源，引入战略合作伙伴和社会资本，紧抓电商行业“线上往线下渗透、线下向末端延伸”的发展趋势，充分借助对本地用户的影响力和覆盖力优势，着力完善电商产业链，构建包含“O2O、物流、服务、推广和投资”的电商一体化解决平台，力争成为“全国第一家电商网络全媒体集团”。