为进一步加大对社区服刑人员的管理教育帮扶力度，增强工作的针对性、时效性，提高管理帮扶的质量和效果。日前，徐州鼓楼区司法局牌楼司法所结合工作实际，探索建立了“网格化‘5+1’组团帮教制度”工作体系，努力构筑立体化、全方位、广覆盖的社区矫正动态管理服务。

　　一是横向联动的网络组织。网格员充分利用地熟、人熟、情况熟等优势，主动上门，了解掌握社区服刑人员思想认识、改造动态和生产、生活困难，针对性的拟定帮教措施，建立司法所与网格员社区矫正联席例会制度，每月召开一次情况通报会，交流和培训社区矫正业务，梳理分析网格内特殊人群管控信息。

　　二是“5+1”组团的帮教模式。通过网格化服务管理系统，将帮教信息分流到辖区派出所、司法所、街道（社区）干部和社区服刑人员亲属，相互协助，形成司法所、派出所、街道（社区）干部、服刑人员亲属、网格员共同联系一名社区服刑人员的“5+1”组团帮教模式，共同研讨和解决社区服刑人员网格化管理中存在的问题。

　　三是网格运行的制度体系。建立联席例会制度，确保网格服务工作有序开展；建立教育培训制度，切实提升团队成员的政治素质和业务水平；建立信息采集制度，梳理分析网格内社区矫正动态；建立个案矫正制度，结合社区服刑人员工作、生活实际开展日常管理服务，因人施矫、分类施矫；建立风险预警制度，动态掌握社区服刑人员的思想变化，将社区服刑人员再犯罪苗头消除在萌芽状态。