畅通“三条渠道”集聚发展所需人才

　　为了积极引进企业发展所需的高层次人才，华海药业通过外部培训机构、国外高层次人才招聘会等方式，开辟全球招才渠道。如通过发挥美国(华海)公司的纽带桥梁作用，参加国外高层次人才专场招聘活动，先后引进了30多名具备知名药企工作经验的国外高精尖人才。

　　据悉，企业还主动与高校院所加强合作，采取项目合作研究、订单式办班、校园专场招聘会等方式培养引进人才。如与上海有机所、上海医工院、中国医科大学等建立长期合作培养关系，以项目合作研究方式，培养引进了40多名科研骨干人才。

　　此外，华海大力宣传的“用人所长，唯才是用”的人才发展理念，感召吸引了各类人才集聚，共同施展抱负。如国家“千人计划”入选者郭晓迪，原在美国工作，因被华海先进的人才发展理念打动，只身一人回国投身华海。

　　近年来，华海药业每年投入上百万元用于完善教育培训平台并加强对人才的培训。如投入780多万元选送人才“走出去”培训；专门投入600多万元，建设1800平方米的华海药业人才培训中心，引入E-learning网络课堂、校企联办MBA研修班、组织开展“4R”训练营活动等，为人才提供了不用走出大门就可以接受先进知识学习培训的机会。

　　而为了满足不同类别、不同层次人才创新研究需要，企业积极创建和丰富创新研究平台。如国家级博士后科研工作站、国家级企业技术中心、省级研究院、省级海外高层次人才创业创新基地、省级领军型创业创新团队等人才创新研究载体，为人才开展研究、开发产品提供支持。

　　同时，企业积极搭建职业发展平台，制定出台《员工职业发展管理办法》，组织公司高管等与人才“一对一”帮扶、“手牵手”帮带，定期不定期为不同发展潜质、不同技术专长的的人才提供职业规划咨询和成长指导，促使各类人才更好地立足自身实际定位人生发展目标，规划人生发展路径。

　　引凤需先筑巢，针对人才住房问题，华海投入上亿元资金，实施安居工程。分别在厂区、临海市区为各类人才免费建造了配有热水、宽带、数字电视等设施的公寓式住房1000多套，其中提供每名高层次人才住房面积不少于120平方米。同时投资1000多万元建成党群活动中心，为人才业余学习生活等提供良好条件。

　　除了为人才解决住房问题，记者还了解到，华海通过实施安心工程建立了系统的后勤保障制度，为各类人才在科研、医疗、用车、生活等方面提供保障。

　　如针对高层次人才配偶就业、子女入学等难题，积极出面与市级有关部门、企业所在地镇政府等协调沟通，并在每年春节定期召开人才招待会，加强彼此沟通交流，了解人才在工作、生活等方面的所想所盼，及时帮助解决，为高层次人才安心工作解决后顾之忧。

　　而为了增强企业对人才的吸引力，并更好尊重人才的市场价值、兑现人才的创造价值、激励人才的贡献价值，华海实施价值薪酬工程，以工资递增、现金奖励、股权激励等多种方式，激励其与企业同发展、共命运。如企业在上市第一期股权分配时，专门留出1900多万股，对150多名高层次人才进行了股权分配。