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新西兰太平洋诺贝斯国际财务有限公司 实现服务的产业链整体
网上收集 2016/8/25 10:43:26

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在管理上,一贯强调团队创造价值,成立之初便率先引入国际投资的专业标准和准则,建立了严谨的投资管理流程和团队投资管理模式。为了更有效、更具针对性地为客户谋求风险限度内资产的长期最大化增值,今年年初将投资团队重组为绝对收益组和相对收益组,其中,相对收益组服务于希望跟踪市场并取得超出市场收益的投资者,绝对收益组服务于希望得到稳定收益的投资者。
通过分类管理同类产品并强化合作,我们希望每个基金经理的个性在团队中分享并形成共识;通过践行团队式管理模式,利用可持续发展、规模化经营的标准,将投资研究原本无形的过程“有形化”,实现投资决策程序明细管理。
未来,还将继续充实投研团队,通过持续培训、增加与股东投资研究团队交流等方式不断提升研究团队能力,并积极与外方股东互动,认真学习海外先进经验并将其消化吸收后应用于国内市场。根据公司业务拓展计划,负责向客户推广公司的业务和专业优势,积极配合公司战略目标,完成相应指标;收集和整理、归档各种客户资料及日常工作;推进公司业务的创新和新业务发展工作;维护客户关系,进行电话推广及回访,为客户提供优质服务。
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