2016年8月6日，珠海光宇电池有限公司携手深圳市中德睿企业管理有限公司以“清新、有序、务实、创新”为主题的《精益六西格玛》项目正式启动。

　　大会在珠海光宇总经理徐延铭高屋建瓴的致辞中拉开帷幕。按照公司计划，结合公司目前发展现状，解决各部门员工在工作中对相应技能不熟练而产生的困惑，从八月份起，将进行第一轮“精益生产+六西格玛”辅导培训，以具体案例和实践为主。徐总亦对本次培训愿景和培训实施、要求，做了重要指示。徐总表示，公司员工非常有必要进行系统性的精益、六西格玛辅导培训，本次邀请中德睿专家团队来给员工辅导，旨在通过人才的培养，将系统的精益、六西格玛管理理论应用到实际生产流程，优化生产工艺，提高良品率。以真正科学有效的手段对产品的设计、制造、服务等各个环节进行管理，降低成本，提升质量，改善效益。希望员工能够珍惜此次机会，将学习到的知识好好转化，并运用到工作中去。

　　中德睿刘春熙老师表示，非常荣幸能够与珠海光宇电池有限公司建立战略合作，也感谢徐总及光宇所有核心成员对中德睿的信任。中德睿作为一家专注于精益.六西格玛咨询与辅导的咨询机构，成功辅导过比亚迪、ATL、维科、天贸等知名企业，对锂电池行业有着专业理解，发现企业持续成功一般具备五大因子：重视战略、重视研发、重视管理体系、重视激励机制和企业文化的建立、重视人才的培养。珠海光宇作为行业内一流企业之一，具备成功因子，中德睿老师们将会用最专业的知识、最好的服务来完成项目，助力光宇飞速发展。

　　在互动环节中，老学员就精益六西格玛理论的理解和他们在实际工作中遇到的问题进行了热烈的讨论及分享，真正践行珠海光宇“团结一心、精益求精、持续改善、永无止境”的企业精神。

　　资深精益专家肖向彬老师分享了 “梦想腾飞”——实现光宇未来更大的梦想，让梦想再次腾飞。他表示，光宇是一个有梦想、有抱负的企业，体现于对人才培养和战略层面的高度重视。追求卓越的管理，离不开高度重视客户的需求，这些都依赖于人才去实现。但如何追求卓越？肖老师总结出现象、数学、哲学三个认识，战略、质量、标准、流程、成本、人才六个维度的管理精髓。同时寄语学员：要不断提升综合素质能力，为企业实实在在的解决问题、创造价值！

　　据悉，随着我国在新能源行业的快速发展，近两年锂电池的市场需求猛增，迎来了黄金时期。在软包聚合物电池细分领域，珠海光宇雄居前三甲，被称为锂电行业的黑马，近年来发展速度很快，是众多国内锂电企业的榜样。徐总曾表示，光宇的最大优势是在技术研发上可以快速响应客户的需求，及此前提下的稳定的产品质量，这是一些大客户中兴、华为、酷派、联想、小米选择光宇的原因。为了追求更稳定的产品质量，提高竞争力，光宇还将在自动化生产水平、制造工艺、成本控制、质量控制、人才培养等多方面再下苦功夫。

　　在当今机遇与挑战并存的新常态竞争下，此次合作顺应珠海光宇的战略发展需要，双方将作为长期、重要的战略合作伙伴，围绕项目的全面导入优先开展人才培训，助力光宇进一步提升企业核心竞争力，实现企业的战略目标。