沈国辉表示，同样的外观，附加上C2B的概念，某品牌就能多卖出近千元。而格兰仕，将以“高端品质、成本价格”来迎接市场的挑战。

　　据2014年年报显示，2014年，格力销售收入1407亿，利润157亿元；海尔集团全球营业额实现2007亿元，同比增长11%；实现利润150亿元，同比增长39%，利润增幅是收入增幅的3倍。其中，线上交易额实现548亿元，同比增长2391%。行业地位由此可见。而作为空调冰洗行业新丁的格兰仕，却提出要做“产业互联网第一”的口号，野心可谓不小。

　　编者按：

　　格兰仕无视品牌溢价的价值，并作为突破口攻击竞品，而不是选择就产品的质量提出对比，说明了其经营者品牌意识薄弱，同时也是对自身产品不自信的表现。品牌溢价能力是企业获得更高售价、更高利润率、更大市场的有力武器。在空调冰洗市场几近超饱和、库存压力过大的状态下，多年根植在微波炉市场的格兰仕，扩大产品线，彰显其分食白电市场的野心。唯有高品质的产品才能获取相对应的品牌溢价，这才是企业能够降低风险、长期发展的战略。了解客户真正的需求，买的不是便宜，而是品质，所谓的“高端品质、成本价格”，这种以价格取胜的思维应该转变。

　　本次发布的几款新品并无太多新意，在“互联网+”、“智慧家居”概念热火朝天的今天，品牌想要做出创新与突破，应该拿出更多的诚意做产品，而不是一味地挑竞品的毛病突显自己。从而真正做到“用产品说话”。