我这一辈子，都在外商大公司服务，没想到等我去年6月退休以后，居然会对创客运动发生兴趣。所以，我想从自己的经验出发，跟各位谈一谈创客运动。
各位看到我的经历，我在参加大的企业总共服务了快35年。这一辈子都在做职业经理人，自己没有创过业。虽然在企业内曾经创过业：在中国惠普，成立了七家合资公司，两家独资公司；在德州仪器，在大陆成立了三家企业。
所以总结这三十五年的职业经理人经验：第一，我都在大跨国公司工作。第二，我没有真正自己创过业，我就是一个职业经理人；虽然在中国惠普，成立了七家合资公司，两家独资公司；在德州仪器，在大陆成立了三家企业，但那都是企业内部创业。第三，在这三家企业工作，接触电子测试仪器、医疗仪器、化学分析仪器、计算机、小型机、PC、打印机，也接触半导体，还经历过零件、零组件一直到整机，手机。
关心我的朋友们都认为我退休得太早。我也在休息了大概半年多以后，开始在思考接下来要做什么。我发现这个创客运动方兴未艾，在中国刚刚开始。我也认识了像李大维、潘昊、叶琛这些很优秀的年轻人。我想到，我要帮助他们。所以，我开始对创客运动产生了兴趣。经过他们的鼓励，我打破了我第一个原则：也就是说，离开富士康两年之内不公开演讲。
半世纪的产业变革，暴露哪些问题？
但为什么一个在大公司工作三十五年的职业经理人，会对创客发生兴趣，然后愿意参与这个运动呢？在退休后，我就开始回想，这辈子经历了半世纪的产业变革，我想了很多。
在50年代的家电产业是最火爆的。我记得小时候，台湾大多数家庭都买不起电视，看到隔壁有电视，每天晚上几个小孩围在邻居窗外看电视。1950年发明了电晶体和半导体，60年代开始进入电子时代，到了70年代进入IT时代。1975年个人计算机推出来，PC及笔记本计算机红红火火的。
到了80、90年代，由于手机的普及让全球步入ICT时代。紧接着网络时代降临，互联网、移动互联网为许多年轻创业家创造了前所未有的机遇。进入云端时代， 最红火的终端就是智能手机。经过这些产业的变革，很多产业并不是消失了，它还存在，到今天你还买电视和电子产品。只不过引领科技潮流的产业发生了变化。这 些变化不仅影响了企业，更大的影响了国家竞争力。
我曾跟着郭台铭总裁一起到日本夏普。富士康曾经考虑投资夏普。从产业角度看，日本曾经是全世界，包括美国在内，都非常尊敬的一个国家。他们的质量管理，他们电子产品的成功使许多美国企业彻底的改变了产品、管理思维，转而向日本学习。
但去年我到日本的时候，索尼、东芝、松下、夏普等日本大企业全都面临每年几千亿日币的亏损。到底日本出了什么问题？亏损的原因有很多，跟他的股权结构，跟他经营理念都有关系。但所有的失败都源自于高度的成功。
日本的家电产品，日本的电子产品非常的成功。当有一个产业非常成功的时候，这个产业就吸收了大量的资源，包括资金和人才。成功让人满足于现状，所以导致日本的产业停滞不前。
日本的PC和笔记本电脑只能在日本市场销售，跨不进IT时代，也跨不进ICT，日本的智能手机市场仍未彻底打开。日本停顿在了所谓的家电跟电子时代。停留在成熟产业，不跟上主流科技的浪潮，不仅仅影响到一个企业的存亡，也影响到一个国家高科技发展的成败。
台湾最近也出了很多事。台湾曾是亚洲四小龙之一，最近有台湾媒体报道，大学毕业生月薪只有22000台币。22000台币的月薪，与16年前台湾的大学毕业生的薪水持平。对此，很多人将其归结于当局的无能，不懂经济和产业。
而我认为主要原因是，台湾成为亚洲四小龙，成功来自于IT产业。当时很多人讲IT就是印度与台湾，因为印度的软件代工和台湾的硬件代工非常强。台湾和印度都由于在IT太成功，所以就种下失败的诱因，没有办法跨过IT的槛，继续往前走。最近，宏达电的智能手机市占率出现了问题，最近宏碁的董事长也宣布下台，第三季亏损130亿台币。这些都是企业停滞于IT时代造成的。
欧洲几个国家，以芬兰为代表，瑞典、德国、法国等国家，他们的高科技产业走到ICT以后走不下去了。诺基亚被微软收购，爱立信跟索尼合资也拆伙了。
我退休后，一直在反复地思考，这些大企业太成功了以后，对国家是幸还是不幸，对国家的经济产业的发展，是幸还是不幸？在中国大陆，现在很多新的年轻人都投身到互联网。我们在互联网，有了百度，有了阿里巴巴，有了腾讯，都非常成功，中国的资金与人才，全部投到互联网里面去了。
那么如果说历史会重演，中国在互联网这么成功，会不会重蹈日本、中国台湾等的覆辙。所以我在想，究竟我们的下一波是什么？
第三次工业革命：原子与比特的结合
我最近看到一些报道，说到2020年的时候，会有三百亿件新的东西上网。那这些东西是什么，就是物。这个代表一个很大的商机，所以我认为下一波是物联网，而且创客运动是一个推动物联网最重要的一个运动。
回到《创客》这本书所讲的三次工业革命。这本书将第三次工业革命定义为“从2005年开始”，为什么？因为2005年开始出现了创客运动，创客运动将原子和比特结合了。
我认为半导体及PC都创造了新的产业，但是没有颠覆其他的传统产业。互联网非常的重要也确实颠覆了一些传统产业。但是互联网本身还不是第三次工业革命，因为互联网的应用大部分在第三产业，也就是服务业。真正人类生产力的大跃进，一定要发生在农业和工业。没有第一产业、第二产业就没有第三产业。假如说农业、工业灭亡了，何来第三产业？第三产业服务谁？
当你的数字技术没有办法渗透到农业跟工业的时候，我认为就称不上是第三次工业革命。
在全球的创客浪潮里，我们中国已经走在了后面。2005年从美国诞生创客运动开始，欧美日都有飞快的发展。美国总统奥巴马在2012年宣布，将以四年的期间，在美国1000个中学里建立创客空间，将创客培养往前推。反观中国大陆，还是一片荒芜，一直到2010年左右我们才有上海新车间的诞生。接着陆陆续续有一些创客空间诞生，到现在为止整个中国大陆才只有18个创客空间，而且都不具规模，以俱乐部形式存在。
我个人认为创客的定义是：第一，创客一定要想办法，担负起推动第三次工业革命的责任，要有比特和原子的结合，也可以说是软硬件结合，或者是硬件智能化和网络化。第二，一定要渗透到各种传统的工业，而不仅限于电子、IT或第三产业。这对于中国将未来长远的科技发展有莫大的推动力，希望在互联网的成功不会变成将来我们失败的原因。
将来下一波产品是什么？我认为将会是软硬结合，网络无所不在。过去很多企业失败最大的原因就是成功变大之后，都产生了一种抓大放小的心态，只重视大量的热门畅销产品，包括国家政策也一样，辅助大的企业，因为大的企业带动 GDP，但是忽略了很多的小微企业。
为什么企业灭亡是不可避免的宿命？
接下来我跟大家谈一谈安德森的另外一本书《长尾理论》。书中讲任何产业、任何产品一定有畅销产品、热门产品，根据二八定律（又名80/20定律），20%的热门产品占有80%的市场，这些产品叫做短头产品。短头之后就是利基产品，也许80%的利基产品只占20%的市场份额。
这本书里主要是提到了互联网对这个长尾产品
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（责任编辑：城市网）